Beschaffungsstrategien für Gas und Strom – von der Planung zur Umsetzung
Bringen Sie wettbewerbsfähige Preise, stabile Ergebnisse und Planungssicherheit in Einklang. Im Workshop überprüfen Sie Ihre Beschaffung und entwickeln eine Strategie, die zu Ihrer Kundenstruktur, Ihren Vertriebszielen und Ihren finanzielle
Eine erfolgreiche Beschaffungsstrategie muss unterschiedliche Interessen miteinander verbinden: Kundinnen und Kunden erwarten wettbewerbsfähige Preise, der Vertrieb benötigt attraktive Angebote und das Unternehmen braucht stabile Ergebnisse sowie Planungssicherheit. Entscheidend ist daher nicht die eine vermeintlich richtige Strategie, sondern ein Ansatz, der zu den individuellen Rahmenbedingungen Ihres Stadtwerks passt.
In unserem praxisorientierten Workshop entwickeln Sie die zentralen Bausteine einer passenden Beschaffungsstrategie und überprüfen bestehende Ansätze. Grundlage sind das Fachwissen und die Erfahrungen aus der Beratungspraxis unseres Portfoliomanagements. Praxisbeispiele und Übungen helfen Ihnen dabei, die Inhalte auf Ihre eigene Beschaffung zu übertragen und konkrete Verbesserungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen abzuleiten.
Diese Themen erwarten Sie
- Ziele und Interessen zusammenführen: Wettbewerbsfähige Preise, stabile Ergebnisse und Planungssicherheit sinnvoll gewichten.
- Bedarf und Kundenstruktur verstehen: Datenqualität, Absatzprognosen und unterschiedliche Vertragsmodelle berücksichtigen.
- Beschaffung passend gestalten: Beschaffungszeiträume, Tranchen, Indexmodelle sowie Termin- und Spotmarktanteile aufeinander abstimmen.
- Risiken steuern: Klare Grenzen, Zuständigkeiten und Handlungsregeln im Beschaffungsleitfaden festlegen.
- Strategien bewerten: Chancen und Zielkonflikte anhand historischer Auswertungen und Backtests nachvollziehbar beurteilen.
- In die Praxis umsetzen: Anhand von Beispielen mit Preisradar, Initiallastprognose und SynFolio den Einsatz unterstützender Werkzeuge kennenlernen.
Der Workshop richtet sich an Verantwortliche aus Beschaffung, Vertrieb, Portfoliomanagement und Risikocontrolling von Stadtwerken, die ihre Beschaffung fundiert überprüfen und strategisch weiterentwickeln möchten.
Das bringen Sie mit
Damit Sie die Inhalte auf Ihre eigene Beschaffung übertragen können, bringen Sie bitte Kenntnisse Ihrer internen Rahmenvorgaben, beispielsweise aus Beschaffungsleitfaden und Risikohandbuch, sowie eigene Beispiele mit Lastgängen, Preismodellen und relevanten Parametern mit. Ein Laptop mit eigenem Synection-Zugang ist von Vorteil.
Treffpunkt und Anreise
Bitte finden Sie sich rechtzeitig vor Workshopbeginn am Empfang der eins energie in Sachsen GmbH, Johannisstraße 1, 09111 Chemnitz, ein. Dort werden Sie von unserem Veranstaltungsteam abgeholt und zum Workshopraum begleitet.
Bei Anreise mit dem Auto können Sie nach vorheriger Anmeldung das Parkhaus der eins energie nutzen. Die Zufahrt erfolgt über den Innenhof an der Johannisstraße 1. Bitte geben Sie Ihren Parkplatzbedarf direkt bei der Anmeldung an. Alternativ stehen mehrere Parkhäuser und Tiefgaragen in unmittelbarer Nähe zur Verfügung.
Verpflegung und gemeinsames Abendessen
Während des Workshops ist für Catering gesorgt. Im Anschluss laden wir Sie herzlich zu einem gemeinsamen Abendessen ein. Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung an, ob Sie daran teilnehmen möchten.
